我司召开2024年第六次全过程咨询及总监例会

为进一步落实“学会总结、学会沟通、学会抓要点”的企业工作方法。2024年12月20日下午在公司第三会议室召开了2024年第六次全过程咨询及总监例会，此次会议采用线上与线下相结合的方式进行。集团公司董事长余国海出席了本次会议，集团公司分管副总、各职能部门负责人及监理公司各项目总监、总代共70余人参加了此次会议。会议由监理公司总经理周露主持。

会议上，监理公司项目管理部总经理刘军做监理项目综合检查情况的通报；监理公司技术部总经理阚永锋带领大家共同学习了相关高处作业的规范、文件；巡查较差的项目总监做了表态发言。集团公司轮值总经理郭世杰、分管副总、各职能部门及业务公司对总监和各监理项目部提出了相关要求和建议。最后集团公司董事长余国海做了总结讲话，指出了下一步工作的重点。

此次会议的召开，进一步要求监理人员牢牢树立“用心做好每个项目”的经营理念，按照集团公司“守正创新年”的相关要求做好监理工作，不能流于形式。要求认真落实《关于我市建筑施工安全“强执法 补短板”专项行动的通知》的相关要求和冬季施工各项工作。公司及项目负责人蹲点帮扶问题项目。同时要求总监将监理部卫生整洁、监理费催收作为近期重要工作加以落实。