我司召开2024年第五次总监例会

为进一步落实“学会总结、学会沟通、学会抓要点”的企业工作方法。2024年11月2日上午在集团公司第三会议室召开了2024年第五次全过程咨询及总监例会，此次会议采用线上与线下相结合的方式进行。集团公司董事长余国海、轮值总经理郭世杰出席会议，各分管副总经理（院长）、各职能总部、各业务公司及项目总监共90余人参加了会议。会议由监理公司总经理周露主持。

例会上，监理公司经营部总经理魏峰做监理项目综合检查情况的通报并带领大家共同学习了相关规范、文件。集团公司轮值总经理郭世杰、分管副总（院长）、各职能总部负责人及业务公司（院）经理对总监和各监理项目部提出了相关要求和建议。最后集团公司董事长余国海做了总结讲话，指出了下一步工作的重点。

此次会议的召开，进一步要求监理人员牢牢树立“用心做好每个项目”的企业经营理念，按照集团公司“守正创新年”的相关要求做好监理工作。总监组织落实《关于我市建筑施工安全“强执法 补短板”专项行动的通知》的相关要求，组织监理部加强“强执法、补短板”专项检查，落实《关于开展2024年建设工程质量提升行动的通知》，按相关施工方案加强现场实体质量控制。同时要求总监将监理部卫生整洁作为一下重要工作加以实施，并根据合同约定制定相应的监理费催收计划，做好监理费催收工作。

同时要求将此次会议精神贯彻落实到实际工作中，全力以赴打造高质量、高标准的精品工程，从而助推监理经营目标的顺利完成。