我司召开2024年第二次全过程咨询及总监例会

为进一步落实“学会总结、学会沟通、学会抓要点”的企业工作方法。2024年4月28日下午在集团公司第三会议室召开了2024年第二次全过程咨询及总监例会，此次会议采用线上与线下相结合的方式进行。集团公司董事长余国海、各分管副总经理、各职能总部、各业务公司（院）负责人及项目总监共90余人参加了会议。会议由监理公司总经理周露主持。

会议上，监理公司项目管理部总经理刘军做监理项目综合检查情况的通报。监理公司技术部总经理阚永锋带领大家共同学习了相关规范、文件。集团公司各分管副总、各职能总部及业务公司（院）负责人对总监和各监理项目部提出了相关要求和建议。最后集团公司董事长余国海做了总结讲话，指出了下一步工作的重点。

此次会议的召开，进一步要求监理人员牢牢树立“用心做好每个项目”的经营理念。今年是“守正创新年”，要求项目总监做好服务理念创新、服务思路创新、服务水平创新等工作，继续把杜绝安全质量事故作为监理工作重点，把监理费催收作为重要工作。同时要求将此次会议精神贯彻落实到实际工作中，全力以赴打造高质量、高标准的精品工程，从而助推监理经营目标的顺利完成。