我司召开2025年第二次全过程工程咨询负责人及总监例会

我司召开2025年第二次全过程咨询负责人及总监例会

为进一步落实“学会总结、学会沟通、学会抓要点”的企业工作方法。2025年4月27日下午，在公司第三会议室召开2025年第二次全过程咨询负责人及总监例会，此次会议采用线上与线下相结合的方式进行。集团公司轮值总经理郭继红出席了本次会议，集团公司分管副总、各职能部门、业务公司（院）负责人及各项目负责人、总监、总代共70余人参加了此次会议。会议由集团公司总工程师黎松主持。

会上，监理公司总经理周露做全过程咨询及监理项目综合检查情况的通报；监理公司技术部总经理阚永锋带领大家共同学习了《2025年建设工程质量监理工作红线》及安全监理相关文件。集团公司轮值总经理郭继红、分管副总、各职能部门负责人及业务公司（院）负责人对项目部提出了相关要求和建议。

会议要求，全过程咨询及监理人员牢牢树立“用心做好每个项目”的经营理念，按照集团公司“质量效益年”的相关要求做好相关工作，重视质量和安全管理，同时提升自身素养。会议要求各位负责人做好监理费催收工作。

本次会议的召开，为公司后续全过程咨询及监理工作的有序开展指明了方向，在工程建设高质量时代，我们以更专业、更优质的服务，做好一体化全过程工程咨询行业引领者，为行业发展贡献更多力量。